1.相談者
- 経営計画について学びたい方
- 経営課題を解決し、売上向上につなげたい方
- 自社の経営計画をブラッシュアップしたい方
- 創業予定の方、創業して間もない方
2.支援内容
- フレームワークによる経営計画と戦略マップの作成、そしてモニタリング（定期的な調査分析）という仕組み作りのサポート
- 従来の財務に偏った経営計画の目標管理では、達成への対応策が不明確なため、財務→顧客→業務→人材の４つのプロセスで目標達成のポイントをアドバイス
- バランススコアカードを用いて、ヒト（人材）、モノ（業務）、カネ（財務）、キャク（顧客）の視点で考察し、経営課題整理、単年度事業計画、そして、計画実現に向けた戦略マップの作成ポイントをアドバイス
※フレームワーク：課題を明確にする際や課題解決に向けた取り組みをする際、ある程度決められた枠組みに沿って進めていくことにより、有効かつ効率的に行える手法のこと
3.連携機関
利用者の声
- ・会社のゴール設定により、課題の深堀りと日々取り組むべきことが明確になった。
- 経営計画と戦略を言語化したおかげで、従業員の意識向上、モチベーション向上につながった。
- 経営活動の各部面の目標設定（財務、顧客、業務、人材育成）とモニタリングを実行したことにより、生産性だけでなく、顧客開拓、従業員満足も向上し、利益率（額）の回復につながった。
